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CD紋加工廠家資源與目的是否匹配的難題
來源:http://www.wadrillhire.com/  作者:五金廠家  點擊數: 次  發布日期:2020-01-10 15:22

CD紋加工廠家計劃管理經常被人們和計劃經濟聯係在一塊,這種成見帶來的直接後果是CD紋加工廠家的管理處於無序形態。而對計劃本來的理會,無論是企業配套設施仍是企業外麵,都認為計劃是一組數據,是一個核實指標的引導文本。沒人充分地想過,計劃本來是一個管理信息。計劃管理要處理的難題,並非數據,並非年終的核實指標,更並非文本。

計劃管理要處理的難題是目的和資源相互之間關聯是否匹配的難題,計劃管理即是要目的與資源的關聯處於匹配的形態,這都是一個格外基礎的管理信息。所以,計劃管理由三個關鍵元素組成:目的、資源和兩者匹配的關聯。

目的是計劃管理的規範。計劃管理在管理理論中也被確認為目標管理。目標管理的做到需要三個前提:

一是領導強有力的支撐;

第二是目的要能夠考量;

第三是使目的清楚。

資源是計劃管理的方向。計劃管理其實是管理資源,而並非管理目標。從本質上來講,計劃其實是尋找資源、不斷做到目標的過程。這個過程、目的並不關鍵,關鍵的是做到目標的行動,計劃即是為了做到目的而尋找資源的一整個行動。意味著,當CD紋加工廠家討論計劃的時候,即是討論怎樣能夠為目的配上資源。

目的與資源兩者匹配的關聯是計劃管理的效果,也總的來說兩者的匹配關聯是權衡計劃管理優劣的基準:當所具備的資源能夠撐持目標的時候,計劃管理可以做到;當資源無法撐持目的或是大過目標的時候,要麽耗費資源,要麽做白日夢。

所以不少時候我並不重視CD紋加工廠家確定什麽樣的目的,我隻擔心這一家CD紋加工廠家是否有資源來撐持它的目的。當CD紋加工廠家高調進入國際行業的時候,我會看它是否具備國際的棟梁、國際途徑、國際標準的產品,假如沒有這類,空有一個比較理想、一腔鴻鵠之誌也是徒勞無功。

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